Schulung

Kom­mu­nika­tion für Peak-Per­for­mance 

Lei­der passiert es oft unbe­merkt, dass wir uns Ohn­macht oder Stress einre­den lassen. Das strahlt aus und lähmt die Leis­tun­gen. Doch schon ein­fache und lern­bare Verän­derun­gen unsere Bew­er­tun­gen und Erwartun­gen stärken die Hal­tung und die Per­for­mance. Ger­ade Führungskräfte sind in ein­er bewegten Zeit gefordert, die eige­nen Sprach­muster und Imp­lika­tio­nen zu beacht­en. In diesem Sem­i­nar erfahren Ihre Führungskräfte, wie sie Sprache so nutzen, dass Gestal­tungsmöglichkeit­en erweit­ert und Begeis­terung für Top-Leis­tun­gen gefördert wer­den.

Unter­schiede in Teams als Ressourcen nutzen

Tea­mar­beit bleibt in Zeit­en der Verän­derung eine Her­aus­forderung und kann wesentlich durch eine respek­tvolle und zielo­ri­en­tierte Führung gestal­tet wer­den. Entwick­eln Sie Ihre sozialen und kom­mu­nika­tiv­en Fähigkeit­en, Unstim­migkeit­en und Kon­flik­te zeit­ig zu erken­nen. In schwieri­gen Kon­stel­la­tio­nen ist manch­mal eine pro­fes­sionelle Medi­a­tion sin­nvoll, die eben­falls im Sem­i­nar beschrieben wird.

Pro­jek­te und Auf­gaben effizient steuern   

Wenn Führungskräfte Auf­gaben und Pro­jek­te effizient steuern, dann stim­men die Ergeb­nisse. Mod­ernes Zeit­man­age­ment unter­schei­det sich jedoch von klas­sis­chen Konzepten und inte­gri­ert aktuelle tech­nis­che Optio­nen der Ter­min­pla­nung, Auf­gaben­s­teuerung und E-Mail-Bear­beitung. Die Führungskräfte erar­beit­en einen guten Überblick und gewin­nen Klarheit im Detail.

Sichere & gesunde Führung für nach­haltige Ergeb­nisse 

Hier kön­nen Führungskräfte erfahren, wie psy­chis­che Fehlbe­las­tun­gen erkan­nt und mit ein­fachen Mit­teln reduziert wer­den kön­nen. Sie erleben eine aktive Burnout-Pro­phy­laxe und wie sie den Stress opti­mistisch meis­tern kön­nen. Gesunde Führung und Gesund­heit­spro­jek­te fördern eine nach­haltig sta­bile Leis­tungskul­tur. Indi­vidu­elle Konzepte und Meth­o­d­en für Ihre Ziele und Unternehmen­skul­tur sind selb­stver­ständlich.   

Beurteilung und Präven­tion Psy­chis­ch­er Gefährdun­gen 

Das Arbeitss­chutzge­setz fordert, Psy­chis­che Belas­tun­gen zu erfassen und Maß­nah­men zur Reduzierung haus­gemachter Fehlbe­las­tun­gen umzuset­zen. Hier sind Führungskräfte in der Für­sorgepflicht. Im Sem­i­nar ler­nen Führungskräfte aller Ebe­nen, wie Psy­chis­che Belas­tun­gen konkret erfasst und Fehlbe­las­tun­gen reduziert wer­den kön­nen. Arbeit­en Sie bei dieser Frage mit kom­pe­ten­ten Part­nern und Experten der Präven­tion und Inter­ven­tion. Als ent­las­tend erleben viele Führungskräfte, dass sie nicht für diag­nos­tis­che, pri­vate oder ther­a­peutis­che Anliegen die Ver­ant­wor­tung tra­gen und den­noch im Rah­men beste­hen­der Möglichkeit­en wichti­gen Ein­fluss nehmen.

Ressource Teamfind­ung und Tea­men­twick­lung 

Zusam­me­nar­beit und Leis­tun­gen auf Top-Niveau sind in Teams eher die Aus­nahme als die Regel. Grup­pen­dy­namiken und Beson­der­heit­en einzel­ner Führungskräfte sind dabei indi­vidu­ell und zielo­ri­en­tiert zu berück­sichti­gen. Die Klärung von Bedürfnis­sen, Kom­mu­nika­tion­s­mustern sowie die Gestal­tung der kol­le­gialen Beziehun­gen sind häu­fige The­men. Stim­mige Beziehun­gen und effek­tive Inter­ak­tio­nen sind die Basis für erfol­gre­iche sach­liche Lösun­gen und Top-Per­for­mance in Ihrem Pro­duk­tions- oder Dien­stleis­tungs­bere­ich. .     

Engage­ment und Iden­ti­fika­tion durch motivierende Führung  

Es wird Zeit, mit eini­gen Mythen der Moti­va­tion aufzuräu­men, die Engage­ment und Iden­ti­fika­tio­nen behin­dern. Schritt für Schritt kön­nen Führungskräfte ler­nen, unter welchen ein­fachen und hand­hab­baren Voraus­set­zun­gen Men­schen ihre Poten­ziale gern ein­brin­gen und ihre beste Leis­tung zeigen. Die Konzepte und Inter­ven­tio­nen stam­men dabei unter anderem aus dem Spitzen­sport und umfassenden Unternehmen­sanaly­sen.   

Weit­ere beliebte Sem­i­nare für Man­age­ment & Führungskräfte  

• Change-Man­age­ment
• Gedächt­nis­train­ing
• effiziente Ver­hand­lungs­führung
• Anti-Ärg­er-Train­ing
• zielo­ri­en­tierte Kom­mu­nika­tion mit unseren Kun­den
• Mitar­beit­er-Jahres­ge­spräche
• Führungskul­tur gestal­ten
• Mitar­beit­er fördern und entwick­eln
• Fehler-Kul­tur und motivierende Leis­tungskul­tur
• Spezialsem­inare zur Präven­tion Psy­chis­ch­er Erkrankun­gen
• BEM-Gespräche und erfol­gre­iche Wiedere­ingliederung
• Burnout-Pro­phy­laxe in Organ­i­sa­tio­nen
• Train the Train­er & Mul­ti­p­lika­toren­schu­lun­gen
• sowie indi­vidu­elle Work­shops und Pro­jek­te für Ihre Ziele

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